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1.完成上司下达的销售绩效指标:结合团队各成员情况,达成年、季、月度目标 2.达成每月绩效目标的计划并全面推行,协助团队达成绩效 3.执行分店客户指标,客户升级、常带新、新客拓展,确保分店客户数量、客户质量的增长目标实现 4.维护好客户满意度、客户到店、客户服务、客户异议处理等客户,客户关系管理
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