一、公司内部：
1.新人：制定培训计划，营销团队所有新入职员工培训策划、实施、考核，完成闭环；
2.老员工：A.定期，制定培训计划，推行老员工例行策划、实施、考核，完成闭环； B.不定期，营销团队老员工不定期培训工作开展：触发点：包含不仅限于，新产品、新政策；
二、经销商： 1.新商（合作半年内）：搭建新商培训体系，按关键节点策划、实施培训机制，并考核，完成闭环；
2.老商（合作半年后）：策划老经销商培训计划并实施，包含不限于产品、政策、服务、营销等内容；
三、培训方式： 线上直播、线下小范围相结合模式，公司工厂、经销商门店相结合；
四、搭建培训体系，策划、组织、推动公司培训工作开展，赋能内部员工，外部经销商团队，让信息传达高效，对称。
任职要求 ：
培训主管岗位2年以上，建材领域商学院培训岗位优先
ISO9001体系知识、人力资源培训版块知识
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