企业招聘团队猎头化？这是最近几年人力资源管理领域一个时髦的话题，企业内部猎头也正在成为一个很流行的企业行为，越来越多的企业都正在或考虑组建一个内部猎头团队。
什么是企业内部猎头团队？顾名思义是由企业自己的招聘团队或具备一定招聘职能的员工像专业猎头顾问一样担任猎头角色，按需求在人才市场中寻找合适企业的候选人。
今天及未来的中国经济都将是一个高速发展时期，企业对人才的渴求将是一个永恒不变的话题。
今天我们先来说一说内部猎头团队可能会出现的问题：
1、团队建立之难：既然是猎头团队，必须有专业从事猎头工作的人员，如果还是按企业招聘团队的思路组建，功效肯定是大打折扣。
2、团队管理之难：外部猎头的薪酬组成是底薪+提成，而内部猎头团队主要就是服务于本企业，缺少对外业务开发，这样久而久之，薪酬体系的设计也是一个困难；第二个方面猎头具备一定的专业性，所以内部猎头团队的成员，也一样需要知识的汲取，那么，谁为他们去传授知识？
3、建立简历库之难：缺少人才储备及人才库，外部猎头公司的人才库也是一个长期储备的过程，不管在实际工作中的效用有多大，但内部的猎头团队无法在短期组建一个较庞大的简历库。
4、权责利之难：公司内部的各种协调、沟通、会议、安排可能会占去内部猎头们不少工作时间，内部猎头也很难有效开展工作；内部猎头团队简历，但思路思维没有改变，公司的高层还是按管理招聘团队来管理内部猎头团队；内部猎头团队成员的思维改变，招聘与猎头，实质上的工作思路是不一样的，内部猎头团队的思维、技能是否具有可变性，是否能转化成猎头工作思路。
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